周京南研究员表示，国电管理红木家具制作是中国传统工艺之一，国电管理具有悠久的历史和丰富的文化内涵，品牌红木在创新传承、宣传推广方面做出的积极的探索与尝试是非常值得认可的

祥利集团董事长戴家林也将莅临现场为此次大会为各位来宾致欢迎辞，电力同与会人员共见证这一荣耀时刻。精彩盛宴即将开幕，风电多重亮点火热来袭，风电敬请期待距离本次大会还有3天，本次大会将会有哪些内容和亮点呢？精彩盛宴亮点抢先看亮点一：荣耀回归，全方位公开集团发展新方向届时，来自全国各地几百名祥利集团精英经销商将齐聚一堂，集团精英团队也将齐齐亮相，共贺盛会。

多重精彩，企业邀您共赴国潮中式，国货红木。祥利集团代表的不仅是中式家居文化载体的高规格、新模先高标准，更是以打造中式家居第一品牌传达中式雅致生活方式的理念。不仅是基于协同发展而号召的全体经销渠道齐聚力，式行更是为了共同奔赴同一个目标，式行展示祥利集团的品牌实力和真诚，为相互的选择赋予更强大的信心。

陈飞杰香港设计事务所创始人、业领世界华人协会设计中心主任陈飞杰亮点二：业领行业共振，全国联动年终促销活动发布共同的初心远见始于信心、恒心和真诚远见可以聚能量、聚人气、聚气象。国电管理祥利集团执行总裁戴爱国将在此次大会上全方位公开集团未来的发展战略与发展路径。

不仅以初心为始回顾祥利集团过往辉煌，电力更有信心在多维度上展望祥利集团新的战略目标。

祥利集团董事长戴家林当下市场形势多变，风电祥利集团如何面对变局带来的诸多挑战、风电如何破局突围抢占市场、祥利集团旗下众多品牌未来发展之路等，一系列话题引发了公众的广泛关注和讨论。要确保公司的每个环节都能够高绩效运转，企业前提是每个员工和其所在岗位能够高度匹配。

高度匹配意味着，新模先员工自身的潜能得到了极大的发挥，同时更意味着每个岗位都成为企业价值链当中的创造者和创新者。OKR正如同指向目标的指南针，式行关注的是目标和结果，而KPI则往往变成明确的路径，经常耗时费力甚至引入歧途而不自知。

应对策略：业领持续招聘，灵活换岗，保证每个重要岗位上都有完美匹配的人。当一个企业持续发展时，国电管理问题会被掩盖，只有当潮水褪去，面临危局之时，企业才会看到本已存在的众多漏洞和缺陷。